Une double culture
rare et directe.
« J'ai exercé des responsabilités réelles au sein des institutions — pas à côté d'elles. Cette différence change tout dans la qualité du conseil. »
J’ai fondé YES PARTNER au confluent de deux trajectoires que j’ai toujours vécues comme indissociables. Celle des institutions d’abord — le Sénat, le Parlement européen, l’Assemblée nationale, les collectivités : des années à comprendre de l’intérieur comment le pouvoir se structure, se négocie, s’exerce réellement. Celle des opérateurs et des entreprises ensuite — la Française des Jeux, l’INA, la Seita, les marchés émergents : apprendre à lire les enjeux économiques avec la même exigence. Aujourd’hui, j’accompagne des candidats dans la construction de leur projet électoral, des élus dans l’exercice et le développement de leur mandat, comme des dirigeants dans la conduite de leurs projets — sur les mêmes terrains, en France et à l’international. Ce n’est pas une double casquette. C’est une seule lecture — celle qui manque le plus souvent à ceux qui n’ont pratiqué qu’un seul des deux mondes..
Ma trajectoire m'a conduit des couloirs du Sénat aux marchés émergents d'Amérique latine, des institutions européennes aux collectivités d'outre-mer, de la Française des Jeux à l'INA. À chaque étape, nous avons appris que les décisions ne se prennent pas là où on le croit — et que les bloquer ou les faire aboutir est une question de compréhension fine des équilibres en jeu.
C'est ce que nous apportons à nos clients : une lecture du réel, une présence opérationnelle, et la capacité de naviguer là où d'autres se perdent.
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